Lean Productie Systeem

Boek
TPS
Boek

LEAN PRODUCTIE SYSTEEM

BINNENKORT VERKRIJGBAAR!

Het Toyota Production System (TPS) staat vooral bekend onder namen als Lean, Lean management, Kaizen, 5S, enz.  Er is veel gepubliceerd over Lean en Europeanen of Amerikanen hebben een Westerse interpretatie van hoe er bij Toyota wordt gewerkt. Dit Westerse filter is niet incorrect, maar hierdoor kan het zijn dat TPS anders is beschreven dan hoe het gewoonlijk bij Toyota wordt toegepast. In dit boek wordt TPS zoals het bij Toyota ontwikkeld is beschreven. Het betreft een vertaling van het officiële opleidingsboek TPS van het Toyota Management Institute in Japan. Hiermee is dit boek gebaseerd op de officiële publicaties zoals ze door de bron zijn geschreven.

 

OVER DE INHOUD

Er wordt aandacht besteed aan de volgende thema’s:

  • het ontstaan van TPS
  • ontwikkelen van teams en de werkomgeving
  • inrichting van de fysieke werkplek en visualisering van het werk
  • Kaizen in het primaire productieproces
  • Kaizen binnen de logistiek
  • Kaizen voor productiemiddelen
  • Kaizen toepassen om kwaliteit te verbeteren
  • Kaizen in de fase van het ontwerpen van nieuwe producten
  • Hoe een bedrijf sterker te maken: van TPS naar TMS 

UNIEK AAN DIT BOEK

Dit boek bevat alle theorie voor het behalen van TPS-graad 4. Voor meer informatie hierover: TMS-TPS-certificering.nl

EXTRA MATERIAAL

Bij dit boek hoort een website, waarop onder andere oefenvragen staan, aanvullend fimmateriaal en diverse  voorbeelden te vinden zijn. In het boek vind je een code waarmee je toegang krijgt tot dit materiaal.

LEAN IS EEN REIS

Het is onmogelijk om in één boek een volledig overzicht te geven van alles wat Lean inhoudt. Dat komt niet primair door de omvang, maar door het feit dat Lean vooral een reis is. Een reis die voor iedere organisatie en individu anders is. We willen benadrukken dat Lean geen eenvoudig wondermiddel is. Het is hard werken en je bent nooit klaar, omdat perfectie nooit bereikt zal worden. Het kan altijd beter!

TPS

Wat maakt TPS succesvol?

 

Items

  TPS

1)     Kaizen-activiteiten

 

TPS wordt op alle bedrijfsonderdelen toegepast

2)     Managementsysteem

 

Autonome teams, iedereen participeert

3)     Promotiemethoden

 

De top evalueert de verbeteringen van de teams en drukt waardering uit voor de medewerkers

4)     Werkplek

   
   

Energie generen op de werkplek (Shokuba Kasseika)

6)     Opleiding en training

 

Multi-skill ontwikkeling en toepassing Skill matrix

7)     Verspreiding van Kaizen-activiteiten

 

Iedereen kan participeren in Kaizen-activiteiten en productontwikkeling